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Capacity planning del team vendite

Go-to-Market · 20 min

La pianificazione della capacità vendite risponde a: quanti sales ti servono, quando dovresti assumerli e quale quota dovrebbero portare? Le variabili chiave: quota per rep, tempo di ramp (mesi alla piena produttività) e copertura del territorio.

Rep Necessari

Rep = Target di Ricavi / (Quota per Rep × Fattore di Ramp)

Fattore di ramp: 50% nel primo anno, 80% nel secondo, 100% dal terzo anno.

Key Takeaways

  • Pianifica i rep a ritroso dal target di ricavi.
  • Includi il fattore di ramp: i nuovi rep producono al 50% nel primo anno.
  • Rapporto di efficienza vendite > 3:1 = sano.
  • Assumi in anticipo rispetto ai target di ricavi per tenere conto del ramp.