Un piano di assunzioni mappa i ruoli di cui hai bisogno, quando ne hai bisogno e come si allineano alle milestone aziendali. Per le startup, la regola è: assumi in anticipo rispetto ai ricavi per i ruoli di vendita, e just-in-time per i ruoli di supporto. Ogni assunzione dovrebbe mappare a una specifica milestone di ricavo o prodotto.
Key Takeaways
- Assumi vendite in anticipo rispetto ai ricavi, supporto just-in-time.
- Ogni assunzione deve mapparsi a una milestone aziendale.
- Pianifica l'headcount con l'impatto sul burn rate.
- L'over-hiring è il killer #2 delle startup dopo il cattivo product-market fit.