La pianificazione della capacità determina quante unità puoi produrre per periodo e quando devi investire in capacità aggiuntiva. Per le startup, la capacità è inizialmente vincolata da: capacità del partner produttivo, liquidità per inventario e larghezza di banda del controllo qualità.
Key Takeaways
- Pianifica la capacità 6-12 mesi prima della domanda.
- La dimensione del batch bilancia costo inventario vs rischio stockout.
- I lead time dei componenti guidano l'orizzonte minimo di pianificazione.
- La liquidità per l'inventario è spesso un vincolo vincolante per le startup hardware.